O relatório de Comparativo de Vendas é uma ferramenta de análise de dados que permite às empresas entender melhor o desempenho de suas vendas em diferentes períodos ou condições. Aqui estão alguns dos seus usos principais:
Análise de Desempenho: Este relatório permite comparar o desempenho das vendas em diferentes períodos de tempo ou sob diferentes condições. Por exemplo, uma empresa pode comparar as vendas do primeiro trimestre com as do segundo trimestre para ver se houve crescimento.
Identificar Tendências: O relatório de Comparativo de Vendas pode ajudar a identificar tendências nas vendas. Por exemplo, se as vendas estão consistentemente aumentando mês a mês, isso pode indicar uma tendência positiva.
Avaliar Estratégias: Com base nas informações do relatório, a empresa pode avaliar a eficácia de suas estratégias de vendas e marketing. Por exemplo, se uma promoção específica resultou em um aumento nas vendas, a empresa pode considerar fazer promoções semelhantes no futuro.
Tomada de Decisão: As informações do relatório de Comparativo de Vendas podem informar a tomada de decisões em várias áreas, incluindo planejamento de estoque, desenvolvimento de produtos e definição de metas de vendas.
Em resumo, o relatório de Comparativo de Vendas é uma ferramenta valiosa que pode ajudar uma empresa a entender melhor suas vendas, identificar tendências, avaliar estratégias e informar a tomada de decisões.
SetaERP
Quebra é a forma de dividir ou segmentar os dados em categorias mais gerenciáveis.
Imagine que você tem uma grande pilha de papéis e precisa encontrar informações específicas. Seria difícil, certo? Agora, imagine que você separa esses papéis em grupos menores, como “contas a pagar”, “recibos” e “cartas”. Ficou mais fácil, não é?
A “quebra” em um relatório faz a mesma coisa. Ela organiza um grande conjunto de dados em grupos menores para facilitar a análise. Por exemplo, em um relatório de vendas, a “quebra” pode organizar as vendas por tipo de produto. Assim, fica mais fácil ver como cada tipo de produto está vendendo.
| Nome | Explicação |
| Filial | Código Empresa + Nome Cadastro Empresa |
| Departamento | Primeiro nível da sua classificação de produtos |
| Grupo | Segundo nível da sua classificação de produtos |
| Subgrupo | Terceiro nível da sua classificação de produtos |
| Coleção | Campo coleção no cadastro de produtos do SetaERP |
| Marca | Campo marca no cadastro de produtos do SetaERP |
| Vendedor - (Código + Apelido) | Campos código + apelido do cadastro de funcionários do SetaERP |
| Vendedor - (Nome) | Campos nome do cadastro de funcionários do SetaERP |
| Dia da Semana | Dia da semana referente a venda (Segunda-feira, terça-feira) |
| Dia do Mês | Dia do mês referente a venda (1, 30, 31) |
| Nome | Explicação |
| Filiais | Código Empresa + Nome Cadastro Empresa |
| Marcas | Campo marca no cadastro de produtos do SetaERP |
| Departamentos | Primeiro nível da sua classificação de produtos |
| Grupos | Segundo nível da sua classificação de produtos |
| Coleções | Campo coleção no cadastro de produtos do SetaERP |
| Vendedores | Vendedores que realizou a venda do item (é possível ter mais de 1 vendedor na mesma venda) |
| Período 01 | Intervalo de datas que será usada como referencia para comparação |
| Período 02 | Intervalo de datas que será usada como referencia para comparação |
| Quebra | Forma de dividir ou segmentar os dados em categorias mais gerenciáveis |
| Vendedores (Excluir) | Vendedores que não querem ser apresentados no relatório |
| Nome | Explicação | Observação |
| Descrição | Varia de acordo com a Quebra selecionada | |
| Valor 01 | Valor da venda durante período 01 | |
| Valor 02 | Valor da venda durante período 02 | |
| (%) | ( Valor 01 / Valor 02) - 1 | |
| CMV 01 | Custo da Mercadoria Vendida durante o período 01 | |
| CMV 02 | Custo da Mercadoria Vendida durante o período 01 | |
| (%) | ( CMV 01 / CMV 02 ) - 1 | |
| Markup 01 | ( Valor 01 / CMV 01) - 1 | |
| Markup 02 | ( Valor 02 / CMV 02) - 1 | |
| (%) | ( Markup 01 / Markup 02) - 1 | |
| Itens 01 | Quantidade liquida de produtos vendidos durante período 01 | |
| Itens 02 | Quantidade liquida de produtos vendidos durante período 02 | |
| (%) | ( Itens 01 / Itens 02) - 1 | |
| Tickets 01 | Número liquido de vendas - (Vendas 01 - Devoluções 01) | |
| Tickets 02 | Número liquido de vendas - (Vendas 02 - Devoluções 02) | |
| (%) | ( Tickets 01 / Tickets 02) - 1 | |
| Vendas 01 | Número bruto de vendas durante o período 01 | |
| Vendas 02 | Número bruto de vendas durante o período 02 | |
| (%) | ( Vendas 01 / Vendas 02 ) -1 | |
| Devoluções 01 | Número bruto de devoluções durante o período 01 | |
| Devoluções 02 | Número bruto de devoluções durante o período 02 | |
| (%) | ( Devoluções 01 / Devoluções 02 ) - 1 | |
| PA 01 | Peças por atendimento - (Itens 01 / Tickets 01) | Existe configuração para mudar a fórmula para (Itens 01 / Vendas 01) |
| PA 02 | Peças por atendimento - (Itens 02 / Tickets 02) | Existe configuração para mudar a fórmula para (Itens 02 / Vendas 02) |
| (%) | ( PA 01 / PA 02 ) - 1 | |
| TM 01 | Ticket Médio - (Valor 01 / Tickets 01) | Existe configuração para mudar a fórmula para (Valor 01 / Vendas 01) |
| TM 02 | Ticket Médio - (Valor 02 / Tickets 02) | Existe configuração para mudar a fórmula para (Valor 02 / Vendas 02) |
| (%) | ( TM 01 / TM 02 ) - 1 | |
| PM 01 | Preço Médio de Produto - (Valor 01 / Itens 01) | |
| PM 02 | Preço Médio de Produto - (Valor 02 / Itens 02) | |
| (%) | ( PM 01 / PM 02 ) - 1 | |
| Vendedores 01 | Vendedores diferentes que venderam durante o período 01 | |
| Vendedores 02 | Vendedores diferentes que venderam durante o período 02 | |
| (%) | ( Vendedores 01 / Vendedores 02 ) - 1 | |
| Media Vendedor 01 | Valor 01 / Vendedores 01 | |
| Media Vendedor 01 | Valor 02 / Vendedores 02 | |
| (%) | ( Media Vendedor 01 / Media Vendedor 02 ) - 1 |